首席・幼稚園主任研修

主幹教諭としての校園内組織マネジメント力を育成する研修を実施しています。

 平成29年度 首席・幼稚園主任研修 一覧表

研修名 月日 時間 テーマ

新任首席・

新任幼稚園主任研修

5月22日 15時~17時 主幹教諭としての職務
首席研修1 7月4日 15時~17時 チームづくり(基礎編)
首席研修2 11月6日 15時~17時 チームづくり(応用編)
幼稚園主任研修 11月20日 15時30分~17時 実践交流

 

  

平成29年度 新任首席・新任幼稚園主任(5月22日(月)於:研修室5・研修室1)

  最初に、教職員人事担当 山野 敏和 担当課長より、「大阪市立学校管理規則」をもとに、首席・幼稚園主任の職務や期待される役割について講話がありました。引き続き、分科会に分かれて、「首席・幼稚園主任としてやってみたいこと」「首席・幼稚園主任として必要な力とは何か」について、ペアやグループワークを通して考えました。首席分科会では、「職員間の人間関係づくりのために役割を果たしたい」「若手育成を進めて行きたい」などの意見がありました。また、幼稚園主任分科会では、初等教育担当幼稚園教育グループの藤岡 裕子 総括指導主事より幼稚園教育要領の改訂、主任としての心構え等について講話がありました。「他校園での実践や課題をお互いに話し合う中、仲間意識が芽生え、一緒に取組を進めて行こうという気持 ちがわきました。」等の感想がありました。

 

 

成29年度 首席研修1(7月4日(火)於:講堂)

「チームを育てる合意形成のポイント」と題して、積水ハウス株式会社人事部の飯岡 忠昭様にご講演をいただきました。良い会議とは、会議の参加者が「何をめざすのか(ゴール)」を共有し、相互の協力関係が築かれている会議のことであり、良い会議を進めることが良いチームをつくることにつながることを教わりました。日頃、学校運営の中心を担う首席の先生方より「合意形成に至るための準備を行い会議に臨みたい」「会議の精選も大切だが、進め方や内容も重要だと感じた」などの感想が寄せられました。

 

 

  

平成29年度 首席研修2(11月6日(月)於:講堂)

「『氷山モデル』で合意形成を考える」と題して、合同会社「チーム経営」の嶋田 至様にご講演をいただきました。

集団を「氷山」にたとえて、「水面下(見えない部分)」のメンバーの気持ちやコミュニケーションの特徴、集団の雰囲気等に注目することの大切さや「水面下」に働きかけ、合意を促すかかわり方を具体的に教えてくださいました。また、合意形成を試みるワークも行われ、実際に「水面下」で何が起こるのか体験しました。

参加者からは、「学校に持ちかえり、さっそく会議の時に活用したい」「最高のチームをつくるために『関係の質』を高めたい」等の感想がありました。

 

  

平成29年度 幼稚園主任研修(11月20日(月)於:研修室4)

前半は、「研修シート」をもとに、幼稚園主任としての実践や、これからの自己の目標などについて、グループのメンバーを替えながら交流を行いました。交流後に、自園の課題を踏まえ、主任としての今後の取り組みを考えました。

後半は、指導部初等教育担当幼稚園教育グループ 藤岡 裕子総括指導主事より、次期幼稚園教育要領、就学前教育カリキュラム等を踏まえた実践を行う必要があること、主任として、教育内容の充実、保護者・地域への発信、教職員の連携に努めることが重要であることなど指導助言がありました。

受講者からは、「今後、取り組んでいく方向を確認することができました」という感想がありました。

 

 

平成28年度

  【予    定】

 5月9日(月)     新任首席・幼稚園主任研修会

            教職員人事担当課長による講話

           「首席、幼稚園主任としての役割」について交流

 9月6日(火)     首席研修会(1)

          「チーム力を高めるために」

 11月21日(月) 幼稚園主任研修会

          幼稚園主任としての実践の交流

 1月31日(火)   首席研修会(2)

          「職場の良好な人間関係づくりのために」

 

 

【平成28年度 首席研修・幼稚園主任研修】

 平成28年度より、主幹教諭としてのマネジメント力を育成する研修として首席・幼稚園主任研修を実施しました。本年度の研修会は次の通りです。

 

5月9日(月) 新任首席・新任幼稚園主任研修会

・教職員人事担当課長による講話

・「首席、幼稚園主任としての役割」について交流

 全体会では、教職員人事担当課長より、首席・幼稚園主任が学校運営、幼稚園運営において担うべき役割について講話がありました。

 分科会では、「首席、幼稚園主任として、これからやってみたいことは何か」「首席・幼稚園主任として必要な力は何か」など対話を通して考えました。

 

9月6日(火) 首席研修会(1)

「チーム力を高めるために」

 「チーム」の条件とはどんなものであるか、また、チームづくりのための方法等についてお話がありました。

 よいチームを作ることがよい教育環境をつくると信じて取り組んでみたい。定期的に外に出て、人と会い、書籍にふれ、情報をできる限り多く持っておくことが大切だと思いました等の感想がありました。

 

11月21日(月) 幼稚園主任研修会

「幼稚園主任としての実践の交流」

 幼稚園主任としての実践について、グループで交流をした後、「幼稚園主任として大切なこと」を5つにまとめるワークショップを行いました。最後に、幼稚園主任として今後の実践につながる指導助言をいただきました。

 

1月31日(火) 首席研修会(2)

「職場の良好な人間関係づくりのために」

    日本学校教育相談学会 梅川康治様より、良好な関係をつくるためのヒントやチームで課題を解決するための方法について、講演していただきました。参加者によるアクティビティの時間も設けられ、体験を通してコミュニケーション力を磨くためのポイントを学ぶことができました。

 「ものごとを否定ではなく、肯定的に見ていくことが、保護者、子ども、同僚との関係づくりにつながる」等の感想がありました。